1月17日，北京农担公司召开2023年度工作会，党总支副书记、副总经理王屹主持会议，公司领导班子及中层以上人员现场参会。

会上，前台、中台各部门负责人做2022年工作汇报；副总经理张连宝、孙程遥、王屹、卢文毅分别对分管工作进行了深刻、全面的总结，并部署下一步工作要求。

副总经理张连宝提出，业务部门要做好风险的主动管理，提高产品化率，注重探索业务模式。副总经理孙程遥指出，2023年京郊担保网络建设是重中之重，客户对服务水平的需求就要求公司业务模式、形式、处理流程、产品思路做出根本性的改变和提升，产品设计需要更加趋于精准，中后台职能部门应发挥专业优势，支撑公司整体高效率运营。副总经理王屹强调，下一步各管理部应充分重视直通车乡村行活动，各分公司加强银担合作的梯队管理落地，结合产业发展与各银行特色，与重点银行建立长期深度合作。法律部要继续为公司风险化解和追偿做出积极贡献，为公司行稳致远保驾护航。副总经理卢文毅要求，回归坚持创新的初心、回归为农服务的初心，搭建客户服务支撑体系，为客户提供线上线下整体的服务，并提高对优质客户更全面的培育。

党总支书记、总经理李勇作党建工作述职报告，就党组织建设、党建品牌建设、党风廉政建设及落实意识形态工作责任制情况进行总结，并提出下一步抓实理论武装、压实党建责任、推进党业融合、落实“青松林”党建品牌建设的工作思路。

李勇总经理代表经营班子汇报了公司2022年工作报告：2022年面对百年变局和世纪疫情，农担公司牢牢把握政策性定位，充分发挥国企责任担当，在市级指导委员会的部署指导下，在首创集团、农投公司的坚强领导下，坚持稳中求进，立足“首都三农普惠金融引领者”定位，强化党总支引领带动作用，统筹业务发展与风险防控，推进体系建设与渠道建设，加强数字化转型与精细化管理，各项工作取得积极成效，为下一步实现首都三农应担尽担，实现农担公司高质量发展，奠定坚实基础。

2022年，公司新增放款规模63.64亿元，年末在保规模再次突破50亿关口，达到50.47亿元，担保放大倍数3.05，政策性业务占比达79.35%。公司紧跟北京市乡村振兴工作导向，结合新农信贷直通车活动着力为各类新农经营主体破解“融资难、融资贵”问题，持续改善和提高服务水平、服务质量、业务覆盖面。全年支持农民专业合作社149个，家庭农场及农户14006个，农业企业693个，其中，信用类业务14539笔，占比97.95%，新农主体承担的平均担保费率仅0.62%。

李勇总全面分析了当前内外部形势，并明确2023年工作思路：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大精神，以公司十四五规划为行动指南，稳中求进，严控风险，坚持业务发展与体系建设两条主线，聚焦基层网络建设、数字化转型与客户服务三大重点工作，交出政策性农业担保平台“应担尽担”答卷。

农投公司党委副书记、总经理、农担公司董事长张国平做总结讲话。董事长首先传达集团年度工作会议精神。他指出，农担公司2022年加强了管理力量，业务、财务重要指标和各项重点工作均如期完成，在保规模再上新台阶，对公司各方面工作表示充分认可。

张国平董事长强调，农担公司要把学习贯彻落实党的二十大精神，践行助力乡村振兴使命作为根本指导，要坚持新发展理念，实现高质量发展。国平董事长对农担公司2023年工作提出了具体要求：

第一，坚守农担公司服务三农、服务乡村振兴的使命，坚持坚持政策性方向和定位，继续贯彻下沉服务理念；

第二，前中后台通力配合，继续通过数字化赋能来提升人均效能，高质量完成高目标；

第三，注重风险的识别、控制和化解，严格担保业务风险和投资风险防控，形成覆盖事前、事中、事后的风险管控体系；

第四，农担公司不以营利为目的，仍应进一步提高人均效能，创新服务方式，为三农提供更优质的服务，同时保障公司可持续发展能力；

第五，升格为党总支是农担党建工作的大事记，要将党总支建设、党风廉政建设、“青松林”党建品牌建设等党建工作与业务开展、风险防控、管理提升结合在一起。再次强调全体党员领导干部务必不忘初心、牢记使命，筑牢廉洁自律底线红线，始终以高度的政治责任感和使命感尽职履责。

党总支书记、总经理李勇与各部门负责人签署了2023年目标责任书。

会议颁发2022年度“先进集体”、“优秀团队负责人”、“先进个人”、“公司贡献”、“业绩贡献”、“业绩进步”、“优质服务”、“社会效益宣传”等专项表彰。