踔厉奋发 笃行不怠——北京农担公司召开2021年总结暨2022年工作会

1月24日，北京农担公司在总部大会议室召开2021年总结暨2022年工作会，落实疫情防控要求，会议设主会场及8个线上分会场。农担支部纪检委员、副总经理王屹主持会议。

会上，京北管理部总经理李晓东等9人代表前台、中台部门做年度工作总结。党支部纪检委员王屹进行《“青松林”廉洁从业三年行动计划》宣贯。副总经理张连宝就主管业务板块工作做点评并提出下一步工作计划，他表示，应做风险的主动管理，加强趋势研判，坚持产品引领思路，关注产品细节的设计，注重业务数据化的建设，研究资源和能力的输出。张总对主管部门分别做了具体工作部署。副总经理王屹对主管的法律及业务部门工作进行点评，他表示，2021年公司各部门、各条线取得的成绩，都离不开公司上下的凝心聚力、协同合作。王屹总提出，三年来公司的业务下沉已经取得了阶段性成果，区级担保网络实现了全覆盖，新的一年，重点工作是基层网络建设，需要找到落地方向、加强推广和宣传。公司上下要提高站位，坚定农担的使命职责，认识到乡村振兴的重要意义，通过政担、银担的合作，将农担基层网络的业务下沉做实做强。

党支部书记、总经理李勇作支部书记述职，报告支部建设及理论学习情况、“三会一课”开展情况、党风廉政建设及落实意识形态工作责任制情况，提出下一步推进党业融合、落实“青松林”党建品牌建设的工作思考和要求。

李勇总代表经营班子报告了公司2021年工作情况：2021年，是农业农村现代化规划的启动之年，是全面推进乡村振兴的开局之年。2021年，是农担公司党的建设迈入新阶段的一年；是农担业务企稳增长、取得新突破的一年；是农业信贷担保体系紧密联动、创造新作为的一年；是农担向三农普惠转型，开启数字化新篇章的一年。农担公司立足“首都三农普惠金融引领者”定位，坚定“进要有为”，充分发挥党组织引领作用，积极布局担保网络建设、精准开展政担银担合作，扎实筑牢各类风险防线。在市财政、农业农村局等部门鼎力支持下，在首创集团、农投公司正确领导下，在公司全体员工奋进拼搏下，公司圆满完成全年各项经营指标及重点工作，“十四五”工作实现了良好开局。

2021年，公司新增放款规模43.46亿元，年末在保规模41.98亿元，对标年度目标完成率120%，担保放大倍数2.64。在保业务中，政策性业务占比70.7%，提前达成财政部对省级农担公司政策性业务占比的要求。社会效益方面，农担公司全年服务及带动农户8309户，通过平台合作贷、农业主体贷、菜篮子保供贷等产品，精准支持农户及各类新农经营主体发展。立足政策性定位，公司持续降费惠农，年平均综合费率仅0.81%，户均金额46万元，业务普惠特性显著，极大解决了三农主题融资难、融资贵问题。

李勇总部署下一阶段重点工作：坚持“首都三农普惠金融引领者”定位，坚持“以客户为中心，以数据为核心”的指导思想，以数字化引擎“贷”动乡村振兴。李总首次向全公司阐述了农担“十四五”规划全景，并着重就“引领者定位”和“数字化转型路径”进行解析和部署。

在“十四五”战略引领下，明确2022年重点任务：党建体系健全完善，担保业绩快速增长，数字化转型初见成效，政策性导向愈加明显，治理水平持续提升，以数字化、产品化、专业化，促高质量发展。

公司董事长张国平做总结讲话。张董事长向与会人员传达集团、农投关于高质量发展、安全生产、疫情防控等重要会议精神。张董事长充分肯定了农担公司2021年上下齐心取得的优异工作成绩，并对农担下一步工作提出了更高要求：（1）政策性定位是农担的定磐石。乡村振兴大有可为，农业担保政策稳定，农担公司应充分发挥六大业务部门优势，瞄准增长空间，着力将政策性业务做大做强，答好“首都三农普惠金融引领者”答卷，答好“政策性功能作用”答卷，答好“高质量发展”答卷。（2）金融科技力量是农担的助推器。数字化转型前景广阔，任重道远，应坚定“以客户为中心，以数据为核心”的转型思路，抓住机遇尽快建立北京市新农经营主体数据库，助推战略定位和目标落地。（3）风险防控能力是农担的生命线。几年来农担风控表现优异，但仍不能掉以轻心，目前大额项目面临退出、信用类业务比例增加、业务及风控全面下沉，为管理带来了一定挑战。应梳理总分职能、完善制度、优化流程，在提升业务支持能力的同时，紧绷合规弦，把好风险关。

会上，总经理李勇与各部门负责人签署了2022年目标责任书。

会议表彰并颁发了2021年度“社会效益宣传奖”、“业绩进步奖”、“政策性业绩规模贡献奖”、“政策性业绩个数贡献奖” 、“首贷业绩个数贡献奖”、“优质服务奖”、“特殊贡献奖”、“先进个人”、“先进集体”等优秀团队及个人奖项，部分优秀员工代表分享工作与成长感悟。