7月24日，北京农担公司召开2023年上半年工作总结会，农担党总支副书记、副总经理王屹主持会议。公司领导班子及中层以上人员现场参会，同时公司员工线上视频参会。

会上，前台、中台各部门负责人结合全年工作计划、上半年经营指标、重点工作完成情况及下一步工作计划逐一汇报。随后，公司领导班子围绕分管条线点评和总结，并针对当前存在的问题以及下一步举措提出相关要求。

农担党总支书记、总经理李勇代表经营班子通报了公司2023上半年经营指标、体系建设、自主获客、风险管理、数字化建设、党建引领等工作成效；结合公司发展模式，对数字化转型、客户服务等问题进行分析；回顾了十四五战略规划执行情况，并部署下半年重点工作。

一是强化党建引领公司高质量发展，支部建设持续规范化、特色化，强化人才建设、激发队伍活力，狠抓纪律作风、强化廉洁自律、牢记底线意识；二是持续推进担保体系建设，推动区级指导委员会建立，加快服务站设立运营；三是提升自主获客能力，通过开展建档立卡、建立农担“白名单”，实现应担尽担；四是加快数据中台建设上线，继续争取政务数据、征信数据对接；五是提升宣传与客户服务的数量和质量，重点围绕自主获客、服务站工作，实现有高度、接地气。要求全体农担人务实创新、团结协作，把握总体目标，完成全年工作任务。

农担公司董事长张国平同志做总结发言。他充分肯定了农担公司2023上半年团结一致、努力奋斗取得的良好工作成绩，并对农担下一步工作提出了相关要求：

一是坚持推进数字化转型，充分认识转型必要性和迫切性，各部门要深入配合；二是继续强化人才队伍建设，通过加强人才培训提升业务能力、提高人均效能；三是加快服务站建立，发挥属地优势，探索形成可复制的运营模式经验；四是加强农投内部协同，形成有机联动的服务平台；五是严格守好风险关，在全力完成年度目标的同时不放松风险控制，推动代偿项目及存量项目的分级分类；六是通过联合党建、主题教育等方式强化党建引领，持续进行党风廉政建设，做好各项安全管理，更好的完成全年冲刺任务。