10月19日下午，北京农担公司召开2020年三季度工作总结会。公司中层以上人员及员工代表参会，北京农投公司、北京农担公司董事长刘京川，及北京农投公司战略投资部、计划财务部、党委办公室部分领导参加会议。公司党支部副书记、副总经理周洋主持会议。

会上，各分支机构、部门负责人结合三季度经营指标、重点工作完成情况及下一步工作计划进行汇报。随后，各主管副总对分管工作逐一点评，围绕当前存在的问题以及下一步举措提出要求。

总经理李勇指出，三季度是攻坚时刻，面对全年的指标压力，公司坚定政治站位，主动出击，积极创新，各项工作完成进度较好，充分体现政策性担保机构的责任担当。

李总强调，下一步要积极处理好政策性定位和市场化运营的关系，积极争取政策，形成中央、市、区三级财政共同支撑的政策体系，保障公司高质量可持续运营能力。坚持聚焦北京，聚焦双控，优化业务结构、将政策性业务规模做大。坚持主动拓展、巩固渠道、加强合作、积极转型，不等不靠，变坐商为行商。坚持党建引领业务、党建引领文化建设、管理提升。坚持产品引领、科技赋能，以金融创新为支撑，加速数字化转型，进而积累数据，形成风控模型，促进业务增长。

董事长刘京川充分肯定了公司三季度工作业绩，在政策调整的影响下，农担公司上下一心，彰显了国企担当。

董事长刘京川向与会人员分享了关于习近平总书记强调年轻干部要提高七种能力的要求：“干部特别是年轻干部要提高政治能力、调查研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力，勇于直面问题，想干事，能干事，干成事，不断解决问题，破解难题。”

他指出，北京农担应练内功、强基础，咬定青山不放松，抓住时代机遇，坚决完成战略转型。一是把握当前形势，拓宽战略资源的获取，离不开公司的市场能力、专业能力，也离不开政府和政策的强力支持。二是增强风险意识，精准拆弹，结合实践，查找漏洞，完善体制和机制建设。三是加强人员队伍建设，培养人才，总结经验，注重分享，提高管理能力。四是高度重视党风廉政建设，筑牢廉政思想防线。