7月17日，北京农担召开2020半年总结会，总结评价上半年工作，并安排部署下半年重点工作。会议由公司党支部副书记、副总经理周洋主持，农投党办主任李颖星、财务部经理杜鹃、战投部副经理王帅参加会议。

本次会议采取“现场+线上视频”方式召开，公司各分支机构、各部门负责人及部分员工代表参加现场会议，其他人员通过视频会议参会。会上2020年入职新员工首先做了自我介绍；接着由各分支机构、部门负责人结合上半年的经营指标及重点工作推进情况进行汇报；在听取各部门的汇报后，各主管副总逐一对分管的工作进行了点评。

总经理李勇对公司半年工作做整体报告，并对各部门工作进展做简要总结和点评，同时就当前的政策环境进行了分析，指出2020上半年，北京农担积极应对新冠肺炎疫情新形势，保供抗疫、复工复产、化解风险、主动作为，有效发挥了“服务首都三农”的政策性功能作用。下半年工作将按照“稳规模、调结构、控风险、补短板”的全年工作思路，坚持党建引领高质量发展要求，提高政治站位，坚守政策性功能定位，服务首都“三农”，积极优化业务结构，提高服务水平和服务质量。加大业务创新力度，以金融科技手段为业务赋能，补齐短板，全力以赴，合理调整业务完成进度，力争完成全年任务指标。

党支部书记、董事长刘京川高度肯定了北京农担上半年的工作业绩，特别是在疫情期间的快速响应和应急工作效果。他指出，坚守政策性和功能性定位对于北京农担尤为重要，公司应充分体现功能性定位，完成自身调整转型；2020年是脱贫攻坚的决胜之年，公司应继续着力在脱低增收和对口扶贫项目上做出重要贡献；2020年是承上启下的一年，公司应通过十四五规划谋篇布局，实现十年积淀的爆发。同时，对下半年工作提出要求：一是继续坚持党建与业务的高度融合，坚决执行党风廉政建设“一票否决；二是继续高度重视疫情，控疫情控风险；三是加大科技创新投入，以金融科技能力促普惠金融发展；四是加强人才队伍建设，让公司成为员工成长发展、展示能力的舞台；五是继续找准打法，固定动作，同时得实效，得实分。